华西安装公司召开2025年一季度安委会（扩大）会暨生产工作会

会上，公司党委书记、执行董事朱军代表公司与本部职能部门、分公司/事业部及项目经理代表现场签订了《安全生产、环境保护、职业健康目标责任书》，进一步细化责任分工，确保安全生产责任层层落实、到岗到人。

公司党委副书记、总经理徐文忠对今年安全生产工作提出了六点要求：

一是强基固本，筑牢管理根基。要以标准化建设为抓手，规范管理行为，提升管理效率，构建全要素规范化施工，提升项目运营管理水平。

二是守牢红线，坚守安全底线。要持续加强项目安全、环保、职业健康指导，推动安全生产责任进一步织密织牢，有效减少和排除各类安全隐患，确保安全生产不发生系统性风险。 

三是精打细算，激活效益潜能。要树牢全周期成本意识，加强成本管控，全力推动结算办理和应收账款回收，保障资金安全。

四是溯源固本，夯实发展底账。要强化工程资料管理，建立全流程可追溯机制，让工程档案成为质量追溯的“活字典”。

五是破立并举，释放改革动能。要大力推进制度创新，探索实施项目职业经理人制度，完善市场化选人用人机制，进一步激发组织活力。

六是正本清源，深化廉洁建设。要营造风清气正的发展环境，将廉洁建设融入生产经营各个环节，织密监督网络，让合规管理成为护航发展的“压舱石”。

会后，成都市利民消防宣传中心教官为全体参会人员开展消防知识培训，重点讲解火灾预防、逃生自救等实用技能，并组织应急疏散逃生演练及灭火器实操演练，有效提升员工消防安全意识和应急处置能力。