12月5日,集团总会计师田世云一行到华西安装公司开展经济运行情况调研。公司领导班子成员、本部职能部门负责人参加调研,公司党委副书记、总经理徐文忠主持会议。
会上,公司党委书记、执行董事朱军对公司2023年1-11月营业收入、利润总额、新签合同、施工生产等主要经济指标完成情况和主要工作开展情况及2024年生产经营计划安排进行了汇报。公司财务总监叶兴坤就有关情况进行补充汇报,特别是就“两节”资金收支计划及2024年各项经济指标计划等进行说明。
集团调研组人员分别就竣工项目结算、应收账款清收、项目成本归集、涉税风险管理、资金计划安排以及善建云运用等方面提出了具体的意见和建议,并对股份公司2023年应收款项专项考核进行了强调。
田世云充分肯定了公司在领导班子的正确带领下,上下同欲、勠力同心,通过不懈的奋斗与拼搏取得的可喜成绩。针对下一步工作,田世云提出三点要求:
一是坚持战略定位,强化战略引领。要坚持“三三三”经营发展策略,认真分析研判市场发展趋势,一张蓝图绘到底,走出具有华西安装特色的发展道路。
二是加强统筹谋划,狠抓工作落实。要始终坚持“人民至上、生命至上”,切实加强岁末年初安全生产工作,筑牢安全生产防线。要细化工作举措,加强部门联动,做到“应出尽出”“应统尽统”,确保年度目标的实现。
三是锚定发展目标,整体协同推进。要切实做好2024年工作谋划,按照集团工作的整体部署,坚定发展信心、树立发展雄心,稳步扩大市场规模,为集团迈进“世界500强”多做贡献。
集团财税管理中心总经理陈健、副总经理邱宁,资金管理中心副总经理蔡俊,股份公司财税管理中心副总监李海燕,财务共享中心副主任刘瑜参加调研。
(文 图丨温鑫)