施工板块第一家！华西安装善建云平台上线运行通过集团终验

11月16日，喜讯传来！公司顺利通过了集团善建云平台上线运行终验，成为了集团施工板块第一家通过的单位！本次验收组由集团总会计师田世云带队，集团财务共享中心、人力资源中心，股份公司财税管理中心、运营管理中心、工程管理中心、市场拓展中心相关人员组成。公司在家领导班子成员、相关业务部门负责人现场参会，各项目经理视频参会。会议由公司财务总监叶兴坤主持。

验收会上，公司党委副书记、总经理徐文忠对公司善建云平台上线运行的整体情况、主要运行成果等作了汇报。他表示，用好善建云系统是公司未来高质量发展的必然要求和选择，要切实把善建云系统的运用作为公司提升管控能力的重要抓手。

公司各业务部门负责人分别对善建云平台人力资源管理系统、财务共享系统、项目管理系统等各模块的线上运行情况、验收指标完成情况以及系统、流程优化建议等方面进行汇报。集团验收组成员按照分工，分别对接公司各业务口进行验收检查，并从整体验收情况、考核指标达标情况、后续工作建议和验收结论进行说明。

股份公司财税管理中心副总监李海燕、工程管理中心副总监赵兵，集团财务共享中心副主任刘瑜及相关验收组人员对公司善建云平台上线工作情况进行了点评，并提出相关意见建议。一致认为，华西安装善建云平台各系统模块使用符合集团验收要求，对系统运行取得的成效给予充分肯定。

田世云对华西安装作为集团第一家顺利通过善建云平台上线运行终验的施工单位表示热烈祝贺，对公司推动上线各方面工作给予高度评价，并就下一步工作提出三点要求：

一是要树立标杆，示范引领。扎实推动善建云平台有效使用，为集团各单位提供借鉴参考，并加强互相之间的交流学习，在集团善建云平台的建设过程中贡献华安力量。

二是要用“数”赋能，走深走实。要持之以恒的用好善建云系统，不仅要实现从录入数据到使用数据的转变，还要在统计数据、分析数据中寻找价值，为管理决策提供支持。

三是要总结经验，推广经验。善建云系统是支撑集团跨级发展的新工具，华西安装要总结上线运行过程中的经验，在使用中不断优化系统和流程，加强集团内部的经验分享和推广。

公司党委书记、执行董事朱军在会上作表态发言，对集团验收组及有关人员长期以来给予公司的信任、关心和帮助表示感谢，同时表示，在集团数字化转型的关键时期，公司全体员工将上下一心，压实责任，进一步加快落实推进公司数字化赋能转型要求，提高思想站位、转变思维模式，提高管理能力和管理水平，进一步拓宽善建云平台运用的深度和广度，为集团高质量发展做出公司积极的贡献。

（文丨张瑶 温鑫 图丨温鑫）