3月2日,公司召开2023年工期管理、质量提升、智慧化工地建设宣贯部署会。公司党委副书记、总经理徐文忠,副总经理杨帆,各部门负责人,分公司、事业部班子成员,项目经理,技术负责人等共计60余人出席会议。会议由公司总工程师倪伟主持。
会上,工程技术部/安全环保部宣贯了公司有关工期管理、质量评价标准及相关规范、智慧工地建设应用、善建云数字化平台上线工作的相关要求,对2022年度获奖项目及个人进行了表彰。倪伟就智慧化工地建设,项目质量提升提出了具体要求。杨帆针对工程项目工期风险管理以及对策措施进行了说明。
公司党委副书记、总经理徐文忠对今年的生产管理工作提出了五点要求:一是强化履约意识,提升风险防控能力,全面提升项目管理水平。二是加强人才队伍建设,吸纳优秀人才,鼓励员工考取职业资格证书增项,夯实高质量发展人才基础。三是坚定发展信心,加大市场拓展力度,深刻领会“法无禁止皆可为”,不断优化业务结构,加快转型升级。四是要认真做好资金策划,加快工程款回收,提高资金的流动性和使用效率。五是要强化安全生产意识,汲取近期安全事故教训,警钟长鸣,深入排查隐患,切实做好安全防控工作。
(文图/刘施娅)