【前方后方】栏目正式上线 聚焦前方的“你” 后方的“我”

风雨掠过没有硝烟的战场

多少逆行者在昼夜奔忙

自9月1日成都按下“静默键”以来

全司上下联动 协同作战

 共抗疫情

以拳拳赤子之心

彰显了善建者的责任和担当

虽在不同岗位，从事着不同工作

但我们同拧“一股绳”同使“一股劲”

只为决战“千亿华西”蓄力护航

事实证明我们都是

“逆行者”“守护者”

众志成城携手胜

云开“疫”散终有时

你我

守望相助  携手并肩

前方攻坚有你，逆向而行

后方保障有我，坚强守护

即日起

公司正式推出

《前方后方》我们的奋斗故事栏目

欢迎关注，点赞

诚邀各位华安人及各界朋友积极投稿

···

前方          西安分公司

 秦汉里保障性住房项目建设加速“奔跑” 

近期，在新冠疫情的肆虐下，成都实施全域静态管理，按下了“暂停键”。广安市集中隔离场所提升改造工程在公司党委正确的决策下攻坚克难，如火如荼的进行施工，并实现了提前两天交付。同时，远在西北地区的西安分公司秦汉里保障性租赁住房项目并未停下决胜的脚步，凝心聚力争朝夕，施工正大干快上！项目部全体人员时刻保持战疫模式，防疫不止，工作不停，全力冲刺建设进度，确保项目整体2022年12月30日前全部建成交付投入使用！

西安分公司领导班子紧跟集团150天大会战精神，决胜“千亿华西”的工作部署，按照公司制定的各项工作要求——加快市场经营拓展步伐，加强自身造血机能建设，于今年7月底成功中标秦汉里保障性租赁住房项目2#3#楼机电安装工程。该项目建设可用于疫情期间入境隔离，平时用作保障性租赁住房。项目自8月3日开工以来，工期紧、任务重，目前2#楼已主体封顶，排水管安装完成30％，二次配管开始施工；3#楼主体预留预埋完成70%。

在疫情期间，项目部在公司党政的领导下，抓好防疫任务和抢工任务的同时，继续统筹部署，提前谋划，合理安排，严格按照业主及总承包单位要求的施工进度节点目标，科学倒排施工计划；成立攻坚小组，抢进度、赶工期，狠抓各项工作落实，保质保量按时完成施工任务，确保项目履约目标如期完成，以决战决胜的姿态、敢打敢拼的行动，为公司的高质量发展添砖加瓦。

后方          财税资金部

工作不能“封控”  资金不能“间断”

疫情就是命令，防控就是责任！城市按下“暂停键”，但公司财税资金工作不能“封控”，部门的各项业务不能间断！面对疫情，财税资金部全体人员克服困难，在做好疫情防范工作的同时，切实承担起应尽的责任义务，勠力同心、及时响应，确保疫情居家办公期间财务管理工作不“抛锚”。

在收到居家办公通知的第一时间，部门所有人员均按照相关要求，带齐居家办公资料、工具，并做到手机24小时开机，以保证工作正常开展，把影响减到最低。这段时间，部门人员积极与项目、有关部门沟通，获取甲方审定产值和成本资料，确保项目收入正确、成本及时、利润真实；认真核对项目产值、已收款、应收账款、合同资产数据，按时、准确报送应收账款报表和收款情况表，及时与项目沟通应收账款回收工作，针对在建、停工、竣工未工程结算、已办工程结算未办财务结算、已办财务结算等项目不同施工状态采用不同的回收措施，有效降低两金占比，提高资金周转率；为确保收款，流程结束后及时开具工程发票，顺丰到家不拖沓；与集团、税务局保持沟通，及时报送增值税报表及附加表、完成8月个税报送工作；积极配合市场拓展部招投标工作，保证资金证明材料及时、所需财务数据准确、投标保证金按时支付；保证日常资金支付，确保民工工资和中小型企业货款不拖延。

尤其在公司再次领命二度出征广安疫情防控集中隔离场所提升改造建设期间，各项资金保障工作更是刻不容缓。项目工期紧、进度快，为保障工程施工，部门根据公司制度和现场实际情况专设资金支付审批流程，并安排专人对接项目，梳理、跟进每一笔支付流程，确保资料齐全有效，保证支付有依有据，并及时与集团结算中心、银行沟通，尤其在中秋期间，有效保障了款项的有效和及时性。

(文/图：西安分公司 财务税资金部)