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公司召开2022年上半年在建项目成本分析会

发布时间:2022-06-20 编辑:本站 浏览次数:169

为进一步规范施工项目的成本管理行为,落实各层级项目成本管理责任,明确项目成本管理目标,提升项目精细化管理水平,推进施工项目从投标至竣工结算的全过程成本管理,保障项目的预期经济效益,6月17日下午,公司召开2022年上半年在建项目成本分析会,公司党委副书记、总经理徐文忠出席会议,副总经理杨帆主持会议,公司成本和运营部及部分项目经理参加会议。

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会上,成本和运营部对部分在建项目的成本运行情况进行通报,并就项目的成本数据与项目经理沟通分析。杨帆对公司2022年上半年在建项目成本运行整体情况进行通报,他指出,各个项目要认真清理项目成本,做好资料的收集,准确反映项目成本情况,做好项目收支计划,以收控支。针对个别项目要求项目经理就发现的成本问题说明原因,制定有效管控措施,切实做到项目成本有效管控。

徐文忠就项目成本管理提出了三点要求,一是要严格执行公司制定的相关成本管理制度,强化成本意识,扎实抓好成本管理各项工作;二是要加强与职能部门的沟通,采取有效的举措,不断增强项目盈利能力;三是要从细节入手,抓实抓严过程管控,不断提升成本管理水平,持续推动公司高质量发展。

(  图/文:罗韵寒)

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