4月13日上午,华西安装公司党委理论学习中心组学习(扩大)会召开,专题学习了杨斌书记在集团2010年工作研讨会上的讲话精神和2010年行政工作报告,并结合公司实际对今年的重点工作进行了任务分解和责任落实。公司班子成员及相关部门负责人参加会议。
在认真学习了杨斌书记在集团2010年工作研讨会上的讲话和集团2010年行政工作报告后,与会人员纷纷就集团12年前提出的推进“三大任务”、打造“六大板块”、实施“六个必须”以及展望“千亿华西”等目标任务进行了热烈的讨论和发言。通过学习和讨论,进一步统一了思想,凝聚了共识,坚定了信心,站在跨越发展的今天来看,依然是一个谋划长远、措施得力、催人奋进的报告,更是符合集团发展实际的行动纲领。
公司党委副书记、总经理徐文忠指出,杨斌书记的讲话和报告精神具有很强的现实指导意义,谋划的“千亿华西”宏伟蓝图,提及的规模扩张、基础管理、风险把控的有关举措,给我们很大的启发,也给予了我们巨大的鼓舞。面对2022年的新形势新任务,我们要吃透精神实质,把握核心要义,始终坚持规模的快速扩张和效益的大幅攀升,在全面参与内外部市场竞争的同时加大应收账款回收力度,持续提升项目管理效益和企业综合盈利能力,全方位改变形象,提升地位。
公司党委书记、执行董事朱军在总结会议时指出,杨斌书记在集团2010年工作研讨会上的讲话和2010年行政工作报告中,提出的“千亿华西”远景目标,既高瞻远瞩、深谋远虑,又醍醐灌顶,发人深省。其中提到的必须扩大规模、必须加强管理、必须调整结构、必须创新工作、必须共享成果等相关内容,与集团第三次党代会精神及“8795”工作部署是一脉相承的,也是公司当前和今后一段时期的工作重点。
朱军强调,公司上下要深入学习贯彻,掀起学讲话、学报告的热潮,围绕提前一年实现“千亿华西”,将讲话和报告精神贯穿到公司2022年工作全过程,重点要做到“三个更加”:一是要有更加坚定的信心决心。进一步解放思想,转变观念,坚持以规模和效益为中心,紧盯年度目标任务,攻坚克难、笃行实干,为助推集团实现“千亿华西”做出应有的贡献;二是要有更加有力的方法举措。切实做好工作统筹协调,精心抓好重点工作、关键行动、指标推进、重点任务细化分解和跟踪督办,继续保持增速不低于集团总体要求,为实现公司“保14争15”的既定目标而努力奋斗;三是要有更加扎实的工作作风。要彻底摒弃“三了”干部,进一步振奋精神,勤奋工作,勇于负责,确保杨斌书记的讲话和报告精神在安装公司见诸行动、落地生根,以更加务实高效的作风,为集团提前一年实现“千亿华西”贡献华西安装力量。
(文:谢 畅 图:石茜茜)