华西安装公司召开2021年二季度生产会

7月16日，2021年二季度生产会在公司二楼会议室召开。公司在家领导班子成员、部门负责人、分公司及事业部班子成员、项目经理代表等70余人参加会议。

会上，项目经理代表就各自项目的概况、经营情况、安全生产情况、施工进度、资金情况等方面进行了介绍，对下季度工作计划进行了汇报，并分享了项目管理中的经验教训。工程技术/安全环保部负责人对公司上半年在建项目的质量、安全、技术、资料填写等方面的检查情况作了简要通报和总结。

会上，公司各分管领导分别就加强项目成本管控，提升项目管理质量；资金管理、债权回收和落实好产值确认；提高安全生产意识，疫情常态化防控和加强沟通协作等提出了具体要求。

公司总经理徐文忠围绕市场拓展、现场管理、风险防控等方面提出了要求：一是要加大市场拓展力度，充分调动项目经理的力量，持续抓好市场拓展工作；二是要持之以恒加强项目现场管理，堵住项目现场管理漏洞，不断提高管理质量；三是要加强风险防控，不断提高公司管理的质效；四是要认真做好资金策划，合理安排好资金使用；五是要加强汛期、地质灾害的防范工作，持续抓好疫情防控，确保公司施工生产稳步推进。

(文/刘施娅 刘涛  图/刘涛)