按照学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育有关工作安排,结合《强化品牌塑造,推进项目综合管理水平高质量提升》课题,公司总工程师倪伟到基层项目调研项目施工生产情况、质量通病防治、市政创优策划落实、防汛安全环保等工作情况,课题调研组相关人员参加调研。
调研会上,项目部就项目组织架构的搭建,以及目标、生产现状、质量创优、安全环保、产值完成和收款、财评计价等工作进行了汇报,倪伟围绕调研课题,从发现问题、解决问题,推进“华安”品牌建设,提升产品质量,打造核心竞争力进行了发言。
最后,倪伟在总结发言中对项目的生产管理工作提出四方面的要求:一是要统筹调配资源,抢晴天、战雨天,细化完善落实雨季抢建措施;二是要强化劳务班组、分包管理措施刚性执行,严字当头,把控风险;三是加强质量过程控制,通病防治,提升品质;四是要严把安全环保关,抓实防汛措施、深基坑监测、环保文明和企业形象维护工作。
(文 图丨代鹏)