疫情就是命令 防控就是责任—华西安装全面部署疫情防控工作

华西安装公司党委高度重视疫情防控工作，全面贯彻落实党中央、国务院、省委和集团党委关于加强疫情防控的相关要求，把疫情防控工作作为当前最大的政治任务和最重要的工作来抓，全面落实联防联控措施，构筑了华西安装疫情防控的严密防线。

一、加强组织领导，强化责任落实。2月1日，华西安装公司成立了以党政主要领导为组长、其余班子成员为副组长、部门负责人和项目经理为成员的多层级新型冠状病毒疫情防控工作领导小组，并设立工作领导办公室，实行“双值班”制度。下发了公司《关于做好疫情防控工作的通知》，设立了专门的物资保障小组、由一名党委班子成员牵头负责，采取三级协同、分级采购的模式，强化资源共享，全力采购各种防疫物资;成立了生产管理小组，由一名班子成员牵头，每天汇总上报施工生产和疫情防控情况。安排专人值班统计全体员工健康信息，各部门和项目按时汇报居住情况和健康信息，组织全体职工填写了《金牛区返岗复工人员疫情防控信息采集表》、《企业员工健康情况申报卡》，收回信息表、卡796份，无一人漏报，实现了动态监管、每天统计、当天报送的工作要求，高效的完成了集团和社区信息报送工作，公司职工信息摸底和情况报送及时准确、全面覆盖、无一死角。复工后将实行领导带班，各部门人员部分轮流上班，其余人员在家以微信、电话、网络等方式上班的机动工作制。

二、充分运用“互联网+”开展各项工作。公司党委中心组在线上组织开展了专题学习1场，学习了《关于加强党的领导、为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证的通知》、中共中央政治局常务委员会1月25日、2月3日的会议精神和人民日报评论员文章——《打响疫情防控的人民战争》等学习内容，班子成员逐一发言谈体会，说心得，为复工后抓好疫情防控工作打下了坚实的理论基础。坚持视频工作会议制度，根据工作需要定期或不定期通过网络云平台、微信群等线上方式召开视频会议，统筹研究疫情防控重要事项，协调解决疫情处置重大问题，安排部署重点工作。疫情期间，财务系统所有支付流程通过P-Mobil软件，全面推行网上办理，实现了网上办公，提高了工作效率，避免了人与人之间的频繁接触，降低了疫情传播风险。

三、多层级加强信息宣传和正向舆论引导。公司党委全面发挥党管舆论、党管宣传的作用，靠前指挥，积极发声，确保第一时间将党中央、国务院和省委、卫生部门等最权威的声音传达到公司每个角落。根据防控工作形势，向全体党员干部和职工群众发出了《华西安装公司抗击新型冠状病毒倡议书》，引导广大党员干部职工科学认知、科学防护。倡议基层党员、干部主动亮身份、当先锋、作表率，主动担当作为，充分发挥先锋模范作用和关键时刻“关键少数”的关键作用，用实际行动践行入党誓言。积极引导广大干部职工不造谣、不信谣、不传谣，及时通过微信、网络等信息渠道在工作群、公众号转载权威信息，坚决抵制谣言等违法和不良信息，共同坚定防控信心,自觉维护社会稳定大局。

四、提前科学谋划复工各项准备工作。公司积极配合地方政府、社区和集团公司开展复工所需防护物资采购统计和复工情况摸底，为有序复工做好准备。针对防疫物质紧张、购买困难，集思广益、广泛发动，组织机关和各项目购买医用酒精共计90桶450升，物资采购小组集中购买项目急需的电子体温枪。公司党委对各支部开展疫情防控所需物资和费用进行全面摸底，划拨专项党费用于新型冠状病毒疫情防控工作。对部分重点项目受疫情影响情况进行了摸底汇总，结合实际情况研究制定措施，针对个别计划近期复工项目，要求第一时间报直接领导审批，成立项目部疫情防控工作小组，制定项目部疫情防控工作方案，并通过属地相关部门办理检查续收后方可复工。同时要求拟复工项目进行办公区、生产生活区域的全面消毒工作，对项目所有从业人员开展个人信息建档、返蓉人员报备和入场体温测试，确保无疑似、确诊病症和无发热人员进入施工现场。

下一步公司党委将根据上级要求和疫情防控形势，带领全体党员干部和职工群众，全力开展疫情防控工作，齐心协力、共克时艰，为全面打赢疫情防控阻击战贡献力量。 

                                                             王发阳