3月25日下午,公司“十四五”规划领导小组组长朱军,副组长、办公室主任叶兴坤,办公室副主任余滟一行到建筑智能化事业部开展公司“十四五”规划调研。
会上,事业部总经理孙远就行业发展趋势,事业部近期市场拓展情况,发展思路等方面作了详细汇报。事业部党支部书记李阳就党支部组织建设,党建工作开展情况,人才队伍建设等方面工作进行了汇报。
在听取事业部汇报后,叶兴坤指出,公司对智能化事业部未来的发展很有信心,希望大家迎难而上,加快资源优势整合,在公司高速度、大发展的机遇下,在公司十四五规划中,不断优化市场布局,牢牢把握事业部“一个特色”的初心,全面提升市场的综合竞争力。
在工作调研会上,朱军首先对集团三届八次职代会暨2021年工作会精神、公司三届六次职代会暨2021年工作会精神进行了传达,并对庆祝中国共产党成立100周年活动暨党史学习教育工作进行了安排部署。对下一步抓好建筑智能化事业部工作,提出了四点要求:一要坚持一次思想大解放。进一步强化危机意识,坚持以思想革命引领自我革命,坚决破除“小富即安、不富也安”、“安装即分包”的思维束缚,认真领会法无禁止皆可为,用合规管理手段为商业模式和经营模式创新提供支持保障。二要坚定一个宏伟的目标。突出领域特色,制定清晰可行、具有挑战的发展目标,逐步扩大经营规模和产值规模,力争3年时间实现经营目标2亿元、人均产值1000万元。三要保持一种昂扬向上的精神状态。坚持脚踏实地,创新发展,在规范交易规则、经营前期介入、强化资金收取、鼓励沟通接洽等方面下足功夫,全力以赴推动各项目标任务落地见效。四要打造一支充满激情的队伍。制订人才发展规划,创新人才培养方式,健全完善相应的激励约束机制,有效激发员工动力,培育“自强、激情、奋进”的文化价值理念。突出党建引领,聚焦主责主业,持续推进党风廉政建设,为公司高质量发展提供坚强保障。
(华西安装宣传文化部 文:李珂)