3月26日上午,公司“十四五”规划领导小组组长朱军,副组长、办公室主任叶兴坤,办公室副主任余滟一行到市政公用工程事业部开展公司“十四五”规划调研。
在调研中,事业部党支部书记兼总经理王海针对事业部党建工作、人才队伍建设、在建项目情况、市场拓展情况以及发展思路等方面进行了详细汇报。事业部副总经理周曦就事业部安全、质量、生产、创优评杯、市场拓展等工作进行了汇报。事业部其他管理人员也对自身的工作情况与未来工作思路进行了汇报。
叶兴坤在听取事业部汇报后指出,市政事业部作为贯彻落实集团第三次党代会精神,推进“一企一策”发展策略的精准发力点,也是公司发展“一体两翼”新格局的重要布局。需主动融入国家宏观发展战略,积极主动地将公司差异化赋能转化为公司的核心竞争力,事业部在高速发展的同时还应注重成本管理,做好成本分析、成本预算和成本纠偏,加大应收账款的催收力度,加快资金回收。
在调研会上,朱军首先对集团三届八次职代会暨2021年工作会精神、公司三届六次职代会暨2021年工作会精神进行了传达,并对庆祝中国共产党成立100周年活动暨党史学习教育工作进行了安排部署。对事业部的下一步发展提出了三点要求:一是思想与行动,要进一步推进“思想大解放”,破除思想障碍、根除观念误区,大胆整合资源,创新经营模式,坚定发展信心,找准自身着力点构建差异化竞争优势,营造自强、激情、奋进的干事创业氛围。二是规模与质量,市政事业部承载着公司规模和产值的希望,要树立高速度发展的雄心,加快拓展营业规模和产值规模,加大项目自主承接力度,进一步提升市场占有率。同时,在保持快速增长的同时做好成本管控和资金收取。三是融合与激情,事业部管理人员一定要统一思想,加快融合,激发干劲。在创新管理手段、实现管理革命过程中,坚持一手抓市场开拓一手抓人才建设,制定符合事业部发展的人才培养规划和人才引进计划。进一步强化政治担当,落实主体责任,持续推进党风廉政建设,为“十四五”为开好局起好步凝聚奋进力量。
(华西安装宣传文化部 文: 周曦)