【华安人的奋战】重点项目攻坚，我们“疫”直在线！

常抓疫情防控 坚定稳速发展

川师遂宁项目施工生产虽未受到本次成都疫情及静态管理的较大影响，但仍然坚持疫情防控常态化，对近日从成都进入项目的管理人员及作业人员行程及健康码状况进行了排查和记录。每日坚持门禁打卡、扫码及作业人员的台账登记工作，定期发放防疫物资，开展防疫宣传。高温天气时，项目部根据现场施工实际，合理调节作业时间，避开高温时段，经常性发放防暑降温物资，并宣传应急处置措施。川师遂宁项目正值抢抓工期的关键时期，项目部根据工期要求，合理调整施工工序，通过倒排工期，采用pdca循环，开展进度纠偏工作，保质保量的完成生产作业内容。

动态调整计划 保驾续航生产

资阳静态管理期限是8月30日至9月2日，教育学院项目在接到静态管理通知的第一时间就进行了物资采购，为现场施工作业人员和项目管理人员提供了充足的食物保障，因项目位置位于几个封控区之间，通风专业等专业在封控期间未能进入施工现场，加之土建单位受封控影响造成的停工都在一定程度上影响了生产进度，但项目及时调整施工计划，针对3#楼现有剩余工作面及工作内容进行了统计、结合封控在现场作业人员的工种和专业，进行了更加合理的工作安排。项目部已针对本次成都静态管理相关措施及影响进行分析讨论，将会继续保持对疫情防控政策的高度关注，有条件的情况下及时补充物资，保证生产有序进行。

上图为项目抗“疫”储备的干粮

谋划预案并举 筑牢生产屏障

草池项目部按当地政策要求，在第一时间就配合土建单位实行了封闭管理，禁止外来人员进入，充分保障了施工现场及项目部的相对独立性，同时立即展开疫情防控预案，对劳务作业人员进行严格登记，配合政府防疫要求，组织项目人员进行全员核酸检测，及时排查发热、咳嗽、腹泻、乏力等疑似症状。在接到即将静态管理通知时，也及时保证了施工所用材料，结合现场施工进度，联系材料厂家在6点钟前完成近日现场生产所需材料的供应，科学组织生产施工的同时也重视相关政策及防疫知识的宣传教育，为封控期间的项目生产保驾护航。

(文：姜奕杉)