公司党委书记、执行董事朱军深入基层一线开展调研督导

近日，公司党委书记、执行董事朱军带队深入璟上江澜澜庭项目、绵阳市游仙区供水智能化及管网提升工程项目、新津区人民医院项目、柔性基底微纳结构成像系统研究装置项目和建筑智能化事业部开展调研，对项目建设各项工作进行督导。

朱军深入施工一线，实地查看了项目在安全生产、质量管理、工程进度等方面的情况，认真听取了相关负责人就市场拓展、成本管控、产值转化、结算办理、工程款回收等方面的工作汇报，并逐一为分公司/事业部及项目部目前存在的问题和困难“把脉问诊”，为下一步工作厘清方向、找准定位、划出重点、开具“药方”，鼓励大家在难中求进、干中求进，刚住劲、不松气，不怕疲劳、敢打敢拼，确保完成全年各项目标任务。

结合下一步工作，他提出了五点要求：

一是加大市场拓展力度，积极抢抓市场新机遇。要深入研究市场动态，精准把握业主需求，充分发挥“1+2+N”产业体系培育优势，切实加强生产经营和市场开拓实效，在光伏、新能源等新业务赛道持续发力，全力抢市场、抓现场，树立信心、迎难而上，保持高昂斗志，穿透行业周期。

二是提高项目管理效率，全速推进项目产值转化。要发扬“四心”，用够“三劲”，全力抓好项目全过程管理，锚定目标、加压奋进、大干快上，确保市场信息应投尽投，新接项目应开尽开，项目工期应抢尽抢，产值营收应统尽统，拿出精准过硬的措施推动项目产值转化。

三是加大应收账款清收力度，加快竣工项目结算办理。要严格落实应收账款专项方案，高度重视竣工结算和债权清收工作，出实招、抓落实、见成效，深化在建项目内部管控，强化各项考核制度，奖惩逗硬，提升项目结算效益和风险化解能力，确保项目资金高效运转和生产经营有序推进。

四是牢牢树立安全底线，压紧压实安全生产责任。要增强安全意识，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，严格执行安全生产责任制，加大安全“三级教育”力度，细致排查、整改各类安全风险隐患，坚决遏制安全事故发生，确保安全生产形势稳定。

五是加强党建引领，赋能项目建设提质增效。各基层党组织要切实担负起责任，充分发挥党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用，紧密团结带领全体共产党员勇于担当，敢打敢拼，为圆满达成各项既定任务目标提供坚实保障与强大动力。

调研过程中，朱军还就学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神作了系统、全面、深入的宣讲，要求广大党员干部职工将全会精神同集团战略部署和公司发展实际结合起来，统一思想、凝聚共识，以钉钉子精神抓好各项中心任务的落实落地。

公司其他相关领导、党委组织部/人力资源部、党委宣传文化部/群团工作部、工程管理部/工程技术中心、成本和运营部、财税资金部相关负责人参加督导。

（信息员丨朱攀 谢丹 姜泽宇 冯子育  文丨温鑫 图丨敬永杰 王崇吉 宋淼）