为认真落实集团“奋战四个月”党委专题扩大会议精神,动员公司全体干部职工以决战决胜的姿态和目标必成的信心,全面打响“奋战四个月,确保完成年度目标”攻坚战,10月10日,公司党委书记、执行董事朱军一行以“四不两直”方式到府河新居项目调研督导项目建设情况。
在府河新居项目现场,朱军实地查看了项目建设进度,详细了解项目施工成本、安全生产、质量管理、工程款回收等情况,就项目重难点问题与管理人员做了沟通。
朱军表示,近年来,公司发展步伐不断加快,发展质效更加突出,要牢牢守住逆势上扬的发展成果,刚住劲、不松气,集中力量打好“奋战四个月,确保完成年度目标”这场硬仗。
朱军对项目下一步工作提出三点要求: 一是要提高思想认识,科学分解目标任务,全力以赴推进项目建设提速提效,以敢打敢拼的姿态,推动各项指标再创新高。二是要狠抓过程管控,全面压实安全生产责任,切实加强安全教育和检查,严格落实质量管控措施,提前谋划资金回收等工作,确保项目高质高效履约。三是要推进业务能力提升,加强人员的培养和动态管理,以学促干、以干增学,全面提升管控能力和管控水平。
党委组织部/人力资源部、工程技术部/安全环保部相关人员陪同调研。
(文图丨王发阳)