3月22日,公司党委书记、执行董事朱军一行到新津人民医院、沈师傅项目,调研指导项目建设工作。
朱军一行深入项目施工一线,实地查看当前各项目施工推进情况,详细了解生产管理、合同履约和存在的重难点问题,对项目党的建设、安全生产、安全文明施工等方面提出具体要求。朱军强调,新津人民医院、沈师傅项目工期紧、体量大、任务重,要全力抓好项目当前的各项工作,为圆满完成年度目标任务开好局、起好步。针对下一步工作,朱军指出,要切实加强工期策划,进一步优化施工组织,细化施工安排,充分利用已有作业面,加快项目建设,确保合同履约。要严抓安全生产,压实安全责任,加强高处作业防护,确保安全管理始终处于良好可控状态。要加强现场精细化管理、规范化施工,注重工程细节的把控,不断提高质量管理水平,为项目争创“鲁班奖”创造积极的条件。要不断强化学习,在实践中培育总承包管理思维,提升总承包管理能力,实现总承包管理团队的快速成长。
公司副总经理杨帆就项目的生产资源采购、成本管理、劳务分包管理等方面与项目做了沟通交流。
项目表示,将严格按照公司相关制度,抓好现场施工管理各项工作,用实际行动践行公司“量质并举、行稳致远”的发展要求。