公司召开2023年安全生产工作会暨一季度安委会扩大会

2月24日下午，公司在草池镇罗家村社区工程施工一标段项目召开2023年安全生产工作会暨一季度安委会扩大会。股份公司工程管理中心副总监赵兵一行到会指导。公司领导班子成员，部门负责人、项目经理等近100人参加会议。

会上，工程技术部/安全环保部传达学习了《国务院安全生产工作“十五条硬措施”》，省委副书记、省长黄强在全省安全生产电视电话会议暨省安委会2023年第一次全体成员会议上的讲话精神，总结了2022年公司安全生产管理工作，通报了年终项目安全生产综合检查的情况，进行了集中安全生产警示教育。草池项目经理就安全生产管理工作进行了交流发言，市政事业部就施工总承包项目安全管理、形象展示作了交流发言。党委宣传文化部/群团工作部就集团最新《视觉识别系统规范手册VIS》进行了宣贯。随后，公司党委书记、执行董事朱军与分公司，事业部、项目部签署了安全生产管理协议。公司总工程师倪伟就2023年安全生产管理重点工作进行了安排部署。

公司党委副书记、总经理徐文忠指出：一是要坚持“以人为本”，不断健全完善安全管理体系，切实做到安全生产可持续发展。二是强化责任担当，认真落实安全生产主体责任，把安全生产责任落实到施工生产的每个环节，每个岗位，每个人员。三是加强安全教育，不断提升全员安全意识，形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的工作氛围。四是强化风险管控，持续开展隐患排查治理，杜绝生产安全事故发生。五是规范专业分包管理，严格落实专业分包单位安全业绩考核。六是加大安全投入，不断提升项目安全文明施工标准化水平。

股份公司工程管理中心副总监赵兵对公司2022年超额完成产值目标给予了充分肯定，结合公司安全生实际情况提出了三点意见，一是认清形势，时刻紧绷安全生产这根弦。在公司高速发展的关键时期，要进一步提高认识，坚决克服麻痹思想、懈怠情绪和侥幸心理，树牢“红线”坚守“底线”，不断提升企业安全管理水平。二是突出重点，筑牢安全生产每一道防线。要全力推动安全隐患排查整治，高效推进安全生产标准化，深入推进安全生产清单制管理，持续夯实安全生产基础。三是创新驱动，创建安全生产新局面。稳步提升华西安装公司工程项目施工现场智能化水平，推进智能巡查、问题发现、整改核查的管理闭环流程，促进信息化技术在施工现场的运用，推动工程管理可视化、数字化、智能化升级。

最后，公司党委书记、执行董事朱军对下一步安全生产工作提出三点要求：一是高度重视、提高站位，增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感，正确理解安全生产和经济发展的辩证关系，真正做到警钟长鸣，常抓不懈；二是突出重点，狠抓落实，全面排查治理各类安全生产风险隐患，加强风险研判，强化源头管控，切实保障职工群众生命财产安全；三要知责担责，创新驱动，切实抓好安全生产工作责任落实，要运用智能化，信息化等高科技手段，积极打造智慧工地，构建安全管理新模式。

与会人员还进行了现场观摩，结合自身项目建设与草池项目管理人员进行了深入交流探讨，共同学习提升。

（文/刘涛 艾于超，图/石茜茜 王可）