【逐梦】展望未来，我们充满信心！

战略定位：以建设“强优富美”新华安为总体目标，通过五至十年的发展，企业转型升级取得重大突破，走出一条实力强劲、管理优秀、员工富足、未来美好的可持续发展新路，努力建设成为“西部知名，行业一流”的专业化安装公司。

经营目标 取得新突破

通过三年的艰苦奋斗，2023年达到营业收入15亿元，再造一个华西安装公司；通过五年时间的不懈努力，年营业收入稳定在25亿元以上，并且持续保持中高速增长态势。依托“1+2+N”产业体系的建立完善，力争2021-2023年实现3年累计完成40亿以上的经营目标，2021-2025年实现累计完成90亿的经营目标。

科创能力 取得新动能

未来5年，公司创新主体地位进一步提升，科技创新生态明显优化，装配式建造、专利技术、工法应用和智能化建造成果转化能力持续增强，产业链、供应链、价值链、创新链中加速迈进，成为省内乃至西部较为一流的科创型企业。

数字经济 汇聚新动力

未来5年，公司“数字化”建设取得重大突破，信息化、网络化、智能化水平大幅提升，利用“互联网+”的商业模式，助推公司向“全品类、全项目、全产业链”的集中采购目标推进，着力打造成为西部一流的数字化建筑业供应链服务商。

治理效能 再上新台阶

杜绝重大安全生产事故，安全生产进入西部先进水平。强化节能环保目标，建设资源节约型、环境友好型企业；充分发扬“工匠精神”，加大争创精品工程力度，力争通过三至五年的努力，荣获中国安装之星奖项2个，蜀安杯15个，并积极配合总包方争创鲁班奖1个、国家优质工程奖1个、天府杯5个、芙蓉杯5个。

员工福祉 达到新水平

坚持员工收入增长和企业效益同频共振，提高员工收入水平，保持每年5%以上的增长率，紧紧围绕产业发展大力引才育才，凝心聚力、多措并举践行人才培养计划，为公司的可持续发展储备人才、夯实基础、攒足后劲。

党建水平 实现新提升

以提升组织力为重点，不断夯实党建工作基层基础，把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。以“深化拓展，品牌创新”为主题，坚持顶层设计与基层探索相结合，建好符合安装公司特色的“同心”党建工作品牌。

（文：刘涛、姚兴利）