为更好的将集团的发展战略要求和公司最新的改革发展方向传递到基层,了解分公司的生产经营状况,9月上旬,公司总经理徐文忠一行分别到西安和绵阳分公司进行了调研,人力资源部部长肖学全陪同,各分公司班子成员、项目经理和部分职工代表分别参加了两地座谈会。
9月8日,徐总一行到西安分公司调研,并对西安分公司的员工进行了慰问。
9月10日,徐总一行到绵阳分公司进行调研,并与业主方和总包方进行了深入交流。
徐总一行每到一处,不仅对分公司目前的经营状况进行了深入了解,而且还与员工探讨了当前公司及个人面临的发展机遇和形势,对员工提出的疑问进行了耐心的解答。
这次调研,以集团公司党委书记、董事长杨斌提出的“速度、质量、创新、激励”八字方针为指导,在调研座谈会上,徐总分别就分公司管理模式、经营力度、员工积极性和凝聚力等方面提出了具体要求。一是,加强人才培养与锻炼,积极鼓励员工参加培训学习,考取相关证书,丰富其专业知识;二是,鼓励分公司经营团队以及基层员工共同参与经营任务,并设置相应的激励制度,提高员工参与经营的积极性;三是,拓展专业工程施工范围,逐步向建筑智能化、市政工程、工业厂房以及新基建市场进军,扩大产业规模;四是,要加强廉洁教育,严格按照公司要求,增强廉洁意识,守住廉洁自律的底线。
会后,参会人员纷纷表示,一定会勇于创新、把握机遇、解放思想、转变经营理念,保持战略定力,增强必胜信心,为公司高质量发展作出应有的贡献。
石茜茜