华西安装公司召开2020年上半年经济运行分析会

2020年8月28日，公司在二楼会议室召开了2020年上半年经济运行分析会，集团公司总会计师田世云莅临会议指导，公司领导班子成员、总经理助理、三总师副职、纪委副书记、部门正副职、分公司班子成员、项目经理、支部书记等共计70余人参加会议。

    会上，机关相关职能部门就公司经营工作开展情况、成本管控情况、财务运行情况、债权管理情况向大会进行了通报。公司总会计师陈健对今年上半年财务运行情况进行全面总结分析，对下半年工作进行了安排部署。

    公司总经理徐文忠就公司生产经营管理提出了七方面要求，一是要坚定信心，拓宽经营思路抢抓订单。二是要健全机制，充分发挥年轻队伍的活力。三是要常抓不懈，确保安全生产有序推进。四是要强化管控，大力推进工程项目结算办理。五是要加强沟通，加大内部未决算项目决算办理力度。六是要压实责任，抓实应收账款有效回收。七是要重拳治亏，切实加强项目亏损治理。

公司党委书记、执行董事朱军就疫情背景下宏观经济形势，建筑行业发展趋势以及成渝地区双城经济圈带来的重大机遇进行了解读。对公司上半年各项经济数据以及人的因素、管理的因素、资金的因素和市场的因素进行了全面分析。对集团党委书记、董事长杨斌提出的“速度、质量、创新、激励”八字方针进行了宣贯。对公司着眼于未来，抓实各项工作任务进行了安排部署。

         最后，集团公司总会计师田世云在听取了汇报后对公司的发展提出了几点意见建议：一是要坚定信心，统一思想。按照集团党委书记、董事长杨斌提出“速度、质量、创新、激励”的八字方针要求，抓住成渝双城经济圈带来重大机遇和集团公司牵头打造省级建筑产业园区的新机遇，坚定信心从自身抓起，促进公司进一步发展；二是要营造干事创业氛围，激发青年人的工作热情，艰苦创业，努力奋斗；三是要下苦功夫，拓展市场，承接高质量订单；四是要压实责任，加强竣工结算办理工作，确保债权及时回收；五是要主动拥抱数字化转型，强化公司管理，实现公司高质量发展。

                                            （文/艾于超，核稿/刘涛）