公司全面学习贯彻集团中层干部集体谈话暨工作部署会精神

为全面学习贯彻落实集团党委书记、董事长、总经理杨斌在集团中层领导干部集中谈话暨工作部署会上的讲话精神，8月10日，华西安装公司召开干部大会，公司领导班子成员、中层管理人员、项目经理代表共计30余人参加会议。

会上，公司党委书记、执行董事朱军传达了集团中层领导干部集中谈话暨工作部署会的会议精神，围绕杨斌董事长提出的“速度、质量、创新、激励”的八字方针，结合公司发展现状和目标初步构想了公司的未来发展方向。他指出，要认真学习领会杨斌书记的讲话精神，要在推动公司高质量发展的同时，做到速度与质量并重，以创新驱动发展、以激励深挖潜能。同时，会上还传达学习了驻集团纪检监察组组长、纪委书记杨福林作的题为《一以贯之发扬斗争精神、推动新时代华西集团高质量发展》集中谈话精神和要求。

公司分别召开党委会、经营班子会和工作研讨会，对杨斌董事长提出的“八字方针”进行了专题研究和落实。一是高起点、高标准的编制公司“十四五”规划，坚持以市场经营为龙头持续做好公司经营承揽的“三箭齐发”工作，力争通过3-5年的时间使公司的新签合同和产值规模维持在合理的水平，并且保持稳定和可持续增长。同时，加快资金回笼和债权回收，不断优化资金和债权结构，努力降低两金占比，统筹推进，跑出公司发展的“加速度”；二是着力在“深挖潜能，提质增效”上做文章，积极采取多项措施内抓质量，外拓市场，降本降耗，积极寻找新的利润增长点和发展支撑点，力争实现每年公司经济效益稳中有进，利润总额平稳增长，推动公司质量效益“双提升”。同时，深入开展实施党建工程“三年提升计划”，用高质量党建工作引领推动公司高质量发展；三是以体制创新撬动改革大局，以机关改革“去机关化、去行政化”为切入点和突破口，实施公司本部机关的机构、人事、薪酬“三项改革”，创新管理方式，打造机关良好形象；四是全面加强“激励分配”的执行力度，以“激励奖励”为导向，把激励考核真正作为一个指挥棒，及时兑现各项奖励，不断地调动大家的积极性与创造力。五是切实抓好亏损项目治理，消化存量、遏制增量，强化执纪监督问责，深入推进党风廉政建设。

                                                          党工部  谢畅