绵阳分公司召开离任审计整改专题学习会

3月6日，绵阳分公司召开离任审计整改专题学习会议，贯彻落实集团审计工作要求，系统部署内控管理提升工作。分公司总经理庄重出席会议并讲话，副总经理钟书吉主持会议，分公司全体党员、项目经理、商务经理及财务人员参加会议。

会议集中学习《华西安装公司项目成本管理实施细则》《废旧物资管理及处置办法》等制度文件，重点解读《华西安装公司绵阳分公司原主要负责人刘文同志离任审计报告》指出的管理问题。钟书吉结合典型案例，从合同管理、成本核算、物资处置等维度剖析问题根源，要求各部门建立“问题-责任-整改”清单。

会议针对项目管理突出问题进行专项部署，要求强化成本锁定动态管理、规范结算办理流程、加快责任书签订进度，并提出了具体的整改方案和时间节点。

庄重在总结讲话中提出三点意见：一要提升合规意识，将审计整改成效转化为管理提升成果；二要坚持问题导向，建立成本管控闭环机制，重点加强关键环节监管；三要完善长效机制，切实提升精细化管理水平。

                                  （绵阳分公司党支部 文丨帅曦 图丨鲁奇峰）