为保障“两节”资金高效运转,确保绵阳分公司生产经营平稳有序,10月18日,绵阳分公司召开“两节”结算和收款专题工作会。绵阳分公司各项目经理、部分项目管理人员参加会议,分公司党支部书记、总经理庄重主持会议。
会上,各项目经理就项目结算推进和“两节”资金收支情况进行了详细汇报,针对遇到的问题和难点进行了深入剖析和交流。
针对下一步工作,庄重对各项目提出了三点要求:一是要讲责任、讲担当。要履职尽责,压实收款责任,及时跟进本项目收款进度,确保“两节”前资金的有效回收。二是要树立规矩意识、规则意识。要建立内部集中通报机制,及时通报相关工作推进和完成情况,以信息通报共享,将管控责任落到实处,保证清收工作有序推进取得实效。三是要抓落实,促稳定。要把“两节”前的收款工作作为重点来抓,紧盯目标,落实到位,加大加快清理清收力度,为公司持续稳定健康发展营造良好的环境。
(文丨邹飞 图丨甘俊)